應(yīng)勢謀變煥新起航|山礦公司召開2022年度方針目標(biāo)計劃貫徹會議
發(fā)布時間：
2022-04-01 15:18
1月15日，山東山礦機械有限公司召開2022年度方針目標(biāo)計劃貫徹會議，分析當(dāng)前面臨的形勢，宣貫落實公司指導(dǎo)思想，對2022年公司重點工作目標(biāo)任務(wù)進行部署和安排。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理孫善金主持會議，并作了總結(jié)部署講話，公司管理層和部門負(fù)責(zé)人等50余人參加此次會議。
會議首先由公司總經(jīng)理助理兼企管部部長胡秀萬從當(dāng)前國家級行業(yè)經(jīng)濟形勢和公司制定的2022年度各項經(jīng)濟指標(biāo)、工作指導(dǎo)思想、主要管理要素及主要措施意見等方面對新的一年公司整體工作計劃進行了講解、部署和解釋說明。
孫總簡要回顧了山礦公司2021年度指標(biāo)達成情況，包括銷售業(yè)績、績效考核、經(jīng)濟收益等方面取得的成績進行總結(jié)。結(jié)合中央經(jīng)濟工作會議精神，分析了企業(yè)面臨的外部形勢，從社會經(jīng)濟發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力和企業(yè)面臨的市場機遇等方面進行了分析，作為市場經(jīng)濟主體的企業(yè)不可能獨善其身，務(wù)必保持清醒的頭腦，未雨綢繆制定企業(yè)應(yīng)對策略，爭取化被動為主動，尋找商機化解危機。孫總提出了以下工作要求：一是要搶抓市場機遇加大市場開拓，抓好傳統(tǒng)市場的存量市場，進軍港口、建材等新市場，開拓新領(lǐng)域，提高產(chǎn)品市場占有率，爭做細(xì)分行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”；二是要堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)規(guī)范管理，提高管理效益。堅持實施總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，有效降低經(jīng)營全過程中成本，使企業(yè)以較低的總成本贏得競爭優(yōu)勢。三是要實施創(chuàng)新管理。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力之源，要做到觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，分解落實各項目標(biāo)措施的創(chuàng)新。實施技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)和目標(biāo)集中點戰(zhàn)略，持續(xù)推進自主創(chuàng)新，完成產(chǎn)品開發(fā)和升級改造項目目標(biāo)，努力打造主導(dǎo)產(chǎn)品細(xì)分行業(yè)單項冠軍。
孫總強調(diào)，各部門要辯證看待宏觀經(jīng)濟形勢及行業(yè)發(fā)展的新變化，看清高質(zhì)量發(fā)展的走勢，保持貫徹新發(fā)展理念的定力，堅定高質(zhì)量發(fā)展方向不動搖。在新的一年要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹新發(fā)展理念，實施總成本領(lǐng)先和中高端發(fā)展戰(zhàn)略，堅定不移地以“創(chuàng)新、質(zhì)量、管理、效益”為方針，持續(xù)打好“創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量提升、效益提高”的三大戰(zhàn)役，強化企業(yè)規(guī)范管理，以實干精神勇當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展先鋒，以排頭兵的姿勢和擔(dān)當(dāng)再上新臺階，緊盯目標(biāo)任務(wù)，對標(biāo)先進，以時不待我、只爭朝夕的精神，以“起步即沖刺”“開局即決戰(zhàn)”的姿態(tài)，強管理、重創(chuàng)新、謀發(fā)展，積極構(gòu)建企業(yè)新發(fā)展格局，努力打造專精特新企業(yè)。
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